Donner ou recevoir du feedback n’est jamais un exercice simple dans les organisations

Donner et recevoir de la rétroaction, ça fait peur ?. Et pourtant… » c’est le titre d’un nouvel article coécrit par Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching, et par Carole Doucet, coach exécutive, dans le numéro de septembre-octobre de la revue PLAN de l’Ordre des ingénieurs du Québec.  Et pourtant, le feedback, est l’un des moyens les plus efficaces pour soutenir le développement des individus.  Aucun athlète ne pourrait s’améliorer sans le feedback continu d’un entraîneur. Aucun enfant ne serait en mesure de s’adapter et de grandir sans le feedback de ses parents et de ses enseignants. Pourquoi pas les employés ? Pour en savoir davantage, cliquez sur …..donner ou recevoir du feedback

 

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