Il n’existe pas encore de consensus sur la meilleure manière de définir, structurer et implanter le coaching dans les grandes organisations.
Les 1er et 2 mai 2014, lors d’un forum sur le leadership, organisé par The Institute of Coaching, au Harvard Club de New-York et auquel j’ai eu le privilège d’être invité, quatre vice-présidentes de ressources humaines représentant respectivement les compagnies IBM, Wal-Mart, Citigroup et The Tribune, ont indiqué que le coaching n’est pas encore utilisé de manière systématique dans leurs organisations.
Lire la suite: Le coaching – une clé du développement du leadership encore mal intégrée dans les organisations par Yvon Chouinard, ACC, CRHA, Coach associé chez Groupe Pauzé.