Monthly Archives: mai 2014

Le coaching : une clé du développement du leadership encore mal intégrée dans les organisations

Il n’existe pas encore de consensus sur la meilleure manière de définir, structurer et implanter le coaching dans les grandes organisations.

Les 1er et 2 mai 2014, lors d’un forum sur le leadership, organisé par The Institute of Coaching, au Harvard Club de New-York et auquel j’ai eu le privilège d’être invité, quatre vice-présidentes de ressources humaines représentant respectivement les compagnies IBM, Wal-Mart, Citigroup et The Tribune, ont indiqué que le coaching n’est pas encore utilisé de manière systématique dans leurs organisations.

Lire la suite: Le coaching – une clé du développement du leadership encore mal intégrée dans les organisations par Yvon Chouinard, ACC, CRHA, Coach associé chez Groupe Pauzé.

L’accompagnement : la nébuleuse des nouvelles pratiques de développement des personnes

Le terme « accompagnement » apparaît dans le monde professionnel et organisationnel autour des années 1980. Ce concept s’est développé essentiellement sur le fond des ruptures sociales qui ont marqué les décennies 1970 et 1980 et qui ont fait naître des milieux de travail plus dynamiques et moins prévisibles, exigeant des individus de sans cesse développer et renforcer leurs connaissances, leur expérience, leurs habiletés et leurs compétences afin de demeurer employables (Peters, 1999). C’est ainsi que le développement des personnes en est venu à nécessiter des approches d’accompagnement sur mesure.

Lire la suite: L’accompagnement – la nébuleuse des nouvelles pratiques de développement des personnes  Par Yvon Chouinard, CRHA, ACC, coach associé, Pauzé Coaching