Président et chef de la direction | Fondation

Président et chef de la direction | Fondation

Rôle et responsabilités

Relevant du Conseil d’administration, le président et chef de la direction de la Fondation a la responsabilité générale des affaires de la Fondation, est responsable de la planification, de l’organisation, de la direction et du contrôle de l’ensemble des ressources et des activités de la Fondation. 

Il a en outre tous les pouvoirs et remplit toutes les fonctions que le conseil d’administration détermine à l’occasion. 

De façon plus précise :

 Gouvernance

  • Alimenter le conseil d’administration sur la vision et les stratégies de développement à mettre de l’avant dans l’organisation et contribuer à définir la culture de l’organisation.
  • Préparer, de concert avec le président du conseil d’administration, les réunions du CA et s’assurer de la mise en œuvre des décisions qui s’ensuivent. De la même manière, assister le comité exécutif dans ses opérations de même que tous les comités créés par voie de règlement ou créés par le conseil d’administration selon des besoins spécifiques.
  • Guider et mobiliser le CA dans la réussite de sa mission.
  • Conseiller et informer les membres du conseil au sujet des nouvelles tendances, enjeux et opportunités en favorisant une veille stratégique.
  • Bien outiller les membres pour la prise de décisions.
  • S’assurer de la mise à jour des politiques et processus de fonctionnement, guidé par les meilleures pratiques dans le domaine.

 

Opérations et finances

  • Proposer au conseil d’administration les prévisions budgétaires annuelles et assurer le contrôle des opérations financières.
  • Assurer le déploiement et l’exécution des plans d’actions issus du plan stratégique.
  • Déterminer les priorités en fonction des enjeux et objectifs de la Fondation et gérer les ressources nécessaires de façon efficiente.

 

Ressources humaines

  • Gérer le personnel et s’assurer de la distribution efficace et efficiente des tâches. Voir à l’élaboration annuelle du plan d’action.
  • Diriger, coacher et développer l’équipe en vue de créer et d’entretenir une culture d’excellence et d’engagement.

 

Programmes et activités

  • Voir à l’élaboration et à l’exécution de plans de marketing et de communication qui soient à la hauteur du statut et des ambitions de la Fondation.
  • S’assurer de l’évaluation et de la mise à jour constante des différents programmes et activités de la Fondation.
  • Veiller à l’atteinte des objectifs d’accroissement des revenus en bonifiant les stratégies de collecte de fonds existantes et en en développant de nouvelles.
  • Assurer l’efficacité des programmes de dons en ce qui concerne l’atteinte des objectifs financiers et des priorités philanthropiques établies.
  • Assurer la fidélisation des donateurs et partenaires actuels et développer de nouveaux liens avec des donateurs et commanditaires potentiels.

  

Relations externes

  • Établir la liaison avec la direction générale et ses diverses composantes dans une perspective de répondre adéquatement à sa mission de soutenir financièrement le développement du CHU de Québec.
  • Assurer une bonne part de la représentation de la Fondation auprès des organisations avec lesquelles elle est en contact et de l’ensemble de la communauté.
  • Établir et développer des partenariats et des collaborations de qualité avec les différentes parties prenantes.
  • Poursuivre et développer les alliances avec d’autres fondations.
  • Maintenir et développer la communication et les relations avec la communauté et les médias.

 

Profil académique

Diplôme d’études universitaires en communications ou dans toute autre discipline se rattachant à la fonction. Un diplôme de deuxième cycle pourrait constituer un atout.