Directeur général | Secteur de la recherche clinique

Directeur général | Secteur de la recherche clinique

Rôle et responsabilités

La première responsabilité du directeur général concerne la promotion du Groupe auprès de tous ses publics et en particulier auprès des sponsors et des donateurs, en vue d’obtenir des mandats de recherche pour ses membres. A cet effet, il travaille étroitement avec le comité scientifique.

Il développe et maintient les meilleurs moyens de communication avec les membres et entre les membres. Dans ce sens, il s’assure que chaque projet de recherche est structuré adéquatement en termes de responsabilités entre les membres et en vue d’une gestion adéquate. Il voit par ailleurs à ce qu’il y ait une saine rotation entre les membres en ce qui concerne les responsabilités de direction des projets et de reconnaissance scientifique.

Le directeur général prendra les initiatives appropriées pour lancer le projet Accès-Recherche et verra au bon fonctionnement des mécanismes de concertation entre les partenaires du réseau central et des régions. Il devra s’assurer avec les membres que les dispositifs sont en place pour former le personnel nécessaire et implanter le monitoring requis.

Le directeur général sera responsable de la gestion du Groupe et notamment, sous la supervision du conseil d’administration, il verra à la planification stratégique et opérationnelle, aux communications, aux budgets et rapports financiers, à l’embauche du personnel requis et/ou à la sélection de services professionnels, au soutien des opérations de financement et à l’évaluation des plans et des programmes.

 

Expérience et aptitudes

  • Grand talent de promoteur dans un environnement à haut niveau de sophistication professionnelle dans le domaine des sciences de la vie;
  • Excellente connaissance du milieu de la recherche, en particulier de la recherche clinique, des sponsors et des institutions de santé publique au Québec;
  • Expérience d’organisations aux enjeux complexes;
  • Personne de grande énergie, excellente communicatrice, qui verra le Groupe comme une cause et non seulement une entreprise;
  • Personne mobilisatrice, capable de rallier divers acteurs autour d’une cause commune;
  • Diplomate et fin stratège : capable d’un mélange de tact et de détermination;
  • Profil d’entrepreneur-intrapreneur : capable de gérer des activités dans un cadre de démarrage (self-starter) et de se relever les manches (hands-on);
  • Capable de convaincre et de s’imposer dans le cadre de discussions avec les divers acteurs concernés;
  • Capable de faire face à l’ambiguïté;
  • Excellente compréhension de l’aspect scientifique (sans pour autant être une sommité);
  • Excellente réputation et réseau de contacts imposant (pertinent au domaine);
  • Excellentes habiletés rédactionnelles.

 

Profil académique

Formation universitaire, idéalement en sciences et en gestion