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La vulnérabilité de l’identité personnelle dans un groupe de codéveloppement professionnel

Exposer ses préoccupations devant un groupe n’est pas une prédisposition naturelle chez l’être humain. C’est une position qui génère habituellement une certaine nervosité intérieure, voire une inquiétude. En effet, la démarche du Groupe de codéveloppement professionnel suppose que le client affiche inévitablement certaines vulnérabilités personnelles en se mettant en position d’apprentissage.  Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching, explique dans un article publié dans le Coin de l’expert de l’Ordre des conseillers en ressources humaines, comment cette démarche peut avoir un impact sur l’identité personnelle. Pour en savoir davantage, cliquez sur ce lien.

Pour communiquer efficacement: développer son intelligence conversationnelle

Inspiré des travaux de Judith E. Glaser de New York, cet article coécrit par Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching et sa consoeur coach Carole Doucet, invite à comprendre la chimie des conversations. Publié dans la revue PLAN de l’Ordre des ingénieurs du Québec, l’article rappelle que l’influence dans les organisations s’exerce une conversation à la fois et il faut alors considérer que chaque conversation est signification.  Pour en savoir davantage, cliquez sur le lien suivant : developper son intelligence conversationnelle

Coaching dans un environnement complexe

Le monde de la complexité est le domaine des cadres supérieurs. Dans un article publié dans le Coin de l’expert, Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching, explique comment le coaching de gestionnaires opérant dans un environnement complexe est abordé.  En particulier, la réponse à la complexité, n’est pas toujours la simplification et ce qui est compliqué n’est pas toujours complexe. Pour en savoir davantage, cliquez sur ce qui suit ….coaching dans un environnement complexe

Connaissez-vous votre marge de puissance ?

Dans le plus récent bulletin mensuel CONVERGENCE du Centre québécois de Programmation neuro linguistique (CQPNL), Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching, publie un article à propos d’un concept peu connu: la marge de puissance.

Beaucoup de gestionnaires se plaignent d’être débordés et de se retrouver souvent au bord d’une crise de capacité personnelle.  Si la tâche devient trop lourde, ils perdent alors leur marge de puissance et ne s’occupent que des feux à éteindre.  Comprendre sa marge de puissance est crucial pour conserver son efficacité.  Pour en savoir davantage , cliquez sur ….connaissez vous votre marge de puissance

Vous êtes le coach de votre équipe !

Dans un nouvel article publié dans le numéro de Novembre/Décembre 2017 de la revue PLAN de l’Ordre des ingénieurs du Québec, Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching et Carole Doucet, coach exécutive, rappellent que peu importe que vous soyez ingénieur, programmeur ou gestionnaire professionnel, si vous êtes responsable d’une équipe, petite ou grande, dans un bureau, en laboratoire ou sur le terrain, vous en êtes automatiquement le coach. Si vous pensez que vous ne l’êtes pas, les membres de votre équipe, eux, pensent certainement que vous devriez l’être. Pour en savoir davantage, cliquez sur…Vous etes le coach de votre equipe – PLAN – Nov Dec 2017

Donner ou recevoir du feedback n’est jamais un exercice simple dans les organisations

Donner et recevoir de la rétroaction, ça fait peur ?. Et pourtant… » c’est le titre d’un nouvel article coécrit par Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching, et par Carole Doucet, coach exécutive, dans le numéro de septembre-octobre de la revue PLAN de l’Ordre des ingénieurs du Québec.  Et pourtant, le feedback, est l’un des moyens les plus efficaces pour soutenir le développement des individus.  Aucun athlète ne pourrait s’améliorer sans le feedback continu d’un entraîneur. Aucun enfant ne serait en mesure de s’adapter et de grandir sans le feedback de ses parents et de ses enseignants. Pourquoi pas les employés ? Pour en savoir davantage, cliquez sur …..donner ou recevoir du feedback

Comment naviguer à travers les langages organisationnels en ayant de l’impact

Si les organisations ressemblent souvent à des tours de Babel, il est tout de même possible d’apprendre à naviguer efficacement à travers les langages organisationnels en ayant de l’impact. C’est ce qu’écrit le chef de pratique de Pauzé Coaching, Yvon Chouinard, dans un article publié dans la Revue RH de l’Ordre des conseillers en ressources humaines.  Pour en savoir davantage …cliquez sur comment naviguer a travers les langages organisationnels en ayant de l’impact

Tout sur le questionnement

Tout sur le questionnement. Le questionnement est au coeur de la pratique du coaching, mais aussi d’autres modes d’accompagnement, dont les groupes de codéveloppement professionnel. Yvon Chouinard, chef de pratique chez Pauzé Coaching fait le tour de la question dans un article intitulé Le questionnement: pierre angulaire du groupe de codéveloppement professionnel? et publié dans le bulletin Le Codéveloppeur de l’Association québécoise de codéveloppement professionnel. Pour en savoir davantage …le questionnement pierre angulaire