Le briefing client est une rencontre d'orientation importante qui marque le début d'une démarche visant à bien cerner les enjeux, les défis et le contexte définissant l'environnement du poste à combler. Le tout débute par une riche discussion sur les enjeux d'affaires et l'environnement à l'intérieur duquel le défi s'inscrit afin de bien connaitre, et comprendre, la culture de l'entreprise et le savoir-être de l'organisation.

Par la suite, l'équipe définira ensemble, par le biais de différentes interventions, l'expérience pertinente et les compétences clés requises pour le poste. Compte tenu qu'ils sont issus des milieux dans lesquels nous oeuvrons, nos conseillers bonifieront cette démarche collaborative en partageant leurs expériences et leurs perspectives du marché afin de définir un portrait juste du profil requis pour relever le défi avec succès.

La stratégie de recherche de talents est faite en collaboration avec le client et l'ensemble des conseillers oeuvrant au sein du cabinet. Nous procédons à cette recherche en fonction de trois sources principales: le réseau et les relations professionnelles des conseillers du Groupe Pauzé, le réseau et relations professionnelles des membres de la communauté Pauzé et le résultat d'un affichage confidentiel et stratégiquement publié.

Les conseillers du Groupe Pauzé suivent avec intérêt la carrière des leaders oeuvrant dans les milieux dans lesquels nous oeuvrons et mettent à jour de façon continue notre album de talent, contenant plus de cinquante mille candidats, afin d'offrir une expérience cliente riche et efficace.

Notre engagement à gérer les relations avec nos partenaires candidats avec respect et professionnalisme, et ce de façon continue, structure et facilite notre accès aux gens de talent pour nos clients. Nous croyons que le conseiller responsable du mandat est le mieux placé afin de présenter d'une manière convaincante, en articulant les nuances du poste et les aspects culturels de l'organisation cliente. C'est pourquoi nous ne déléguons pas cette responsabilité à des recherchistes.

Le conseiller est aussi mieux disposé à répondre aux préoccupations que certains candidats pourraient avoir par rapport à leur propre carrière et leurs perspectives d'avenir au sein de l'organisation cliente. Compte tenu du fait que nos conseillers sont tous des professionnels d'expérience issus des milieux dans lesquels nous oeuvrons, les candidats reconnaissent rapidement qu'ils échangent avec des pairs et valorisent ainsi leur perspicacité et leur crédibilité.

On reconnaît les gens de talent par l'évaluation de deux éléments clés: leur savoir-faire et leur savoir-être. L'évaluation des candidats, avant la présentation au client, se fait par le ou les conseillers, et ce, au cours d'une série de rencontres. Le conseiller verra à évaluer les compétences ainsi que les principales caractéristiques comportementales des candidats.

Ces entretiens permettront d'évaluer la capacité du candidat à relever le défi présenté et à s'adapter à la culture de l'organisation du client. Une autre validation par le biais de références complètera l'évaluation des candidats présentés.

La présentation des gens de talent aux organisations clientes se fait en plusieurs étapes. Dans un premier temps, le conseiller présente de façon objective un dossier complet sur les candidats retenus avec une appréciation nuancée de chacun d'eux. Par la suite, une série de rencontres a lieu, avec et sans le conseiller, afin d'évaluer le "fit" et les compétences des candidats retenus. De plus, une série d'outils sera remis au client, ainsi qu'aux candidats, afin de les supporter dans le processus d'embauche.

Nos conseillers gèrent personnellement chacune des étapes - briefing, recherche, identification et évaluation. Cette démarche leur permet de s'investir personnellement avec les organisations clientes ainsi qu'avec chacun des candidats. Cette approche personnalisée nous permet de travailler conjointement avec le client et le candidat retenu afin de conclure ce processus de recrutement avec succès. La proximité des conseillers avec les candidats permet de mieux mesurer, surveiller et répondre aux préoccupations de ceux-ci au fur et à mesure qu'elles surviennent et réduire ainsi les obstacles lors de la phase finale du mandat.

La rigueur de notre approche nous permet d'assurer que les candidats embauchés auront un impact positif répondant ainsi aux attentes de nos clients. Les conseillers font un suivi régulier avec les candidats ainsi qu'avec nos clients afin de d'évaluer le rendement des associations client-candidat et maintenir une perspective d'avenir éclairée sur l'entreprise et leurs principaux acteurs.